Wie sichtbar nur die Spitze eines Eisbergs aus dem Wasser ragt, so ragen sichtbar aus der Summe aller Kosten für Gebäude nur die 15 Prozent reinen Investitionskosten heraus; 85 Prozent der Kosten, das sind die Nutzungskosten, bleiben also unsichtbar.
Schon in den 60er-Jahren entstand deshalb unter anderem in der Bau- und Immobilienbranche die Idee, für große und langfristige Investitionen eine am Lebenszyklus orientierte Kostenberechnung und -bewertung einzuführen. Die Kostenmanagement-Methode „Life Cycle Costing“ (kurz: LCC) war geboren.
Diese „Lebenszykluskostenrechnung“ betrachtet ein Produkt konsequent unter dem Kostenaspekt – von der ersten Idee bis zur Entsorgung...
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