In größeren Bauvorhaben mit mehreren Gewerken der Technischen Ausrüstung ist eine Strategie der Kostenverfolgung die Grundlage des kaufmännischen Erfolgs und die Einhaltung der vorgegebenen Termine. Das haben wir wohl in den ersten beiden Teilen unserer Serie über die Kostenverfolgung in Bauvorhaben detailliert belegt. Hier nun folgt der 3. und letzte Teil dieser Folge. Er behandelt die Kostenanalyse im Projektabschluss, jener Zeit also, in der die Termine enger werden, die Qualität der Ausführung besser bewertet werden können, das Geld knapp wird und die Kosten deshalb noch stringenter überwacht und eingehalten werden müssen.
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