Schon längst sind jene Zeiten vorbei, in denen sich den Beratenden Ingenieuren neue Aufträge von selbst aufdrängten. Heute muss man als Ingenieur und Freiberufler unternehmerisch denken und unternehmerisch handeln. Dazu müssen Ziele definiert und verfolgt werden. Was dazugehört und wie es einem Tragwerksplaner-Büro aus Göttingen ergangen ist, das seine bisherige Passivhaltung mit externer Beratungshilfe aufgegeben und eine Langfriststrategie definiert hat, die es unter tatkräftiger Hilfe aller Mitarbeiter auch realisiert hat, das beschreibt der folgende Beitrag.
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