Wie sich Ingenieurbüros mit einer visuellen Strategie am Markt markant positionieren und damit ihre Rendite steigern können, das lehrt der Unternehmensberater Werner Preißing mit einer neuen Methode, die er Visual Thinking nennt. Mit deren Bildsprache können Probleme innerhalb eines Büros aufgedeckt und systematisch abgeschaltet werden. Wie das geht und was die Chefs und die Mitarbeiter des Büros dafür und mit welchem Erfolg leisten müssen, das beschreiben wir im nachfolgenden Artikel am Beispiel eines fiktiven aber typischen Ingenieurbüros.
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